今年8月10日，樂(lè)視與浙江省政府共同宣布，投資近200億元的樂(lè)視生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園將落戶浙江莫干山。公開(kāi)資料顯示，該項(xiàng)目項(xiàng)目總投資200億元，規(guī)劃用地約4300畝，計(jì)劃年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)整車，其中一期項(xiàng)目投資60億元，年產(chǎn)能為20萬(wàn)臺(tái)整車，項(xiàng)目地塊已具備開(kāi)工條件，并將于年底開(kāi)工建設(shè);二期項(xiàng)目計(jì)劃于一期投產(chǎn)后兩年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能20萬(wàn)臺(tái)整車。將涵蓋智能互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車先進(jìn)制造、生態(tài)展示、觀光體驗(yàn)等多項(xiàng)功能，生態(tài)也將成為樂(lè)視汽車產(chǎn)業(yè)園最重要的關(guān)鍵詞。
按照樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭的理解，樂(lè)視生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園想要實(shí)現(xiàn)的是能夠以“互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造2025”為基礎(chǔ)，站在世界的前沿，以全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)真正的變革。
深陷輿論與資金漩渦
2014年底，賈躍亭首次宣布樂(lè)視造車計(jì)劃，立志打破汽車產(chǎn)業(yè)邊界、重新定義汽車、重構(gòu)汽車生態(tài)。自“SEE計(jì)劃”公布以來(lái)，樂(lè)視造車便成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，甚至以“顛覆”的姿態(tài)引發(fā)了諸多的質(zhì)疑。
不少汽車業(yè)內(nèi)人士表示一些互聯(lián)網(wǎng)公司把造車看得太簡(jiǎn)單了，一款車的開(kāi)發(fā)需要上百億的投入，而樂(lè)視汽車沒(méi)有產(chǎn)品還空燒兩年錢，盈利就是更遠(yuǎn)的事情了。
目前資金是樂(lè)視最大的問(wèn)題，上月，有消息稱，樂(lè)視手機(jī)對(duì)供應(yīng)商的欠款達(dá)百億，樂(lè)視投資的美國(guó)汽車初創(chuàng)公司FaradayFuture(法拉第未來(lái))的在建工廠也因?yàn)榻徊怀龉こ炭疃[。賈躍亭也承認(rèn)樂(lè)視在超級(jí)汽車項(xiàng)目上已經(jīng)花費(fèi)了100多億人民幣，汽車項(xiàng)目令樂(lè)視生態(tài)大量失血。
打造工業(yè)4.0范本
這是一座打著“顛覆傳統(tǒng)工廠模式”旗號(hào)，立志成為工業(yè)4.0時(shí)代之下中國(guó)汽車制造升級(jí)轉(zhuǎn)型范本的生態(tài)園區(qū)。在儀式現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)視超級(jí)汽車(中國(guó))總裁兼COO 張海亮這樣說(shuō)到。產(chǎn)業(yè)園也將采用UP2U(User Planning to User)模式，為用戶呈現(xiàn)世界頂級(jí)生產(chǎn)的全流程參觀體驗(yàn)。
在樂(lè)視汽車的理解里，工業(yè)4.0并不僅僅等同于“智造”，當(dāng)然，“智造”是4.0時(shí)代之下首當(dāng)其沖的一個(gè)表現(xiàn)元素，就像寶馬工廠每58秒就有一輛汽車下線，這背后離不開(kāi)智造思維的支撐。以“汽車制造”為核心，然后向各式體驗(yàn)輻射的樂(lè)視生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園也是如此。
樂(lè)視汽車的夢(mèng)想并不僅僅是“造一輛互聯(lián)網(wǎng)汽車”，賈躍亭想要打造的從來(lái)都不是一座智能化、自動(dòng)化為標(biāo)簽的汽車工廠，在他的規(guī)劃里，樂(lè)視生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園將成為輻射周邊的引擎，形成以用戶體驗(yàn)為核心的開(kāi)放式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)區(qū)。打造科技、藝術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)完美融合的新生態(tài)。
目前樂(lè)視汽車的發(fā)展仍然困難重重，資金慌、新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)、輿論風(fēng)波等一直困擾樂(lè)視汽車的發(fā)展。而此次打造汽車生態(tài)圈的范本就是樂(lè)視發(fā)出最好的回?fù)簟?/p>